Target Q2财报:电商增长、店铺下滑、CEO换任
2025-08-26
从营收数据的表象来看,第二季度营收同比仅下滑0.9%,总营收仍达252亿美元。但Target管理层对增长有着极高的追求,在财报发布会上明确表示:必须大幅加速业务,扭转下滑局面。
内部紧张彰显出Target摆脱业绩下滑困境的决心极为强烈,那么,此次财报的核心亮点都有哪些?而此次CEO换新后,又能不能止住颓势、扭转下滑局面呢?

01 财报解读:销售、利润、品类的三大维度

那么Target卖家一定很想知道,第二季度财报数据里的热销品类都有哪些?我按板块来为跨境卖家拆解:
① 季节性热门:消费者喜欢Target推出的美式夏季服饰;食品饮料品类因母亲节新花卉主题商品、7月4日(美国独立日)前后的冰淇淋和饮品,实现销售增长 。

对于没赶上Q2热销品类的卖家而言,Q3平台重点推的类目尤为关键,押对赛道就能搭上热卖快车。Target 已预告第三季度重点业务,聚焦四类场景:
① Game Day主题:围绕秋季体育赛事,拓展比赛日商品组合,新增赛事相关服饰、零食,以及青少年运动周边,借体育营销引流。
② Champion独家系列:推出独家Champion运动装,涵盖运动服与限定校队风服装,靠联名 / 独家款打造差异化竞争力。
③ 万圣节主题:布局平价万圣节商品,覆盖装饰、爆款服装、糖果零食,抓住节日消费契机。
④ 自有品牌拓展:在自有品牌矩阵新增选品,涉及潮流服饰、风味食品、秋季香氛等,深化自有品牌生态,助力卖家提升利润与用户粘性 。

02 战略调整:换帅与业务改革的机遇挑战
面对困局,Target已启动这几个方面的关键动作:
2.1 业务策略优化
先是宣布2026年终止与Ulta Beauty的店中店合作,回收美妆区域运营权,计划通过提升自有品牌占比、优化陈列适配消费趋势;
再是测试部分门店停处理线上订单,转由大店承接线上订单,门店团队重点会归于改善到店体验,通过改善门店的体验来试图扭转线下客流颓势。

2.2 管理层更迭
选择任职20年的内部老将、现任COO迈克尔・菲德尔克(Michael Fiddelke)于2026年2月接任CEO,他的优势在于其熟悉公司运营,能实现平稳过渡,且已明确三大改革方向:
① 重建商品竞争力,强化自有品牌与独家联名;
② 提升到店体验,打造持续的喜悦感;
③ 加速技术应用,优化库存与履约效率。

2.3 塔吉特的AI布局正全面提速
Michael Fiddelke在周三的第二季度财报电话会上表示:“借助AI等工具,团队能够更准确、更高效地更新预测,减少制作时间。”
“我们正在加大投入,更全面地让AI赋能团队,把员工解放出来,花更多时间为顾客带来惊喜。”
自上次财报电话会以来,塔吉特已向团队发放逾1万个新增AI许可证,聚焦高价值技术项目。
Fiddelke 补充说:“我们还在团队内部进一步嵌入技术与数据,并迅速评估所有技术项目,按投资回报率与业务关键度重新排兵布阵。”
经过十年上云之旅和多轮生成式AI实验,塔吉特的AI布局正全面提速。公司计划持续加码技术投入,用科技组合对冲客流下滑、销售疲软等挑战。
此外,沃尔玛也扩展了AI领导团队,面对经济逆风,两大零售巨头正加大对技术基础的持续投入,全力押注人工智能!
03 结语:电商稳盘,红利仍握
Target虽然受线下客流下滑、毛利率收窄、管理层更迭等内忧困扰,同时,前任 CEO 布莱恩・康奈尔转任执行董事长,市场担忧会迎来影子治理的新策。
分析师指出,营收0.9%的下滑无外部借口,属内部失速信号,若改革投入不足,2025财年或延续低个位数衰退。
但跨境卖家无需过度紧张:
① 电商可比销售二季度仍增4.3%,已成业绩安全垫;
② 全球电商渗透率预计2027年达22.6%,线上迁移不可逆;
③ Target Plus第三方平台加速扩容,流量、工具、数据全线升级。
只要电商增势不改,跨境卖家仍可借助平台资源与流量,挖掘热门品类商机,搭乘电商发展快车!
